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物(wù)業客服處理(lǐ)業主投訴“六字訣”

 【來(lái)源:物(wù)業管理(lǐ)資訊】

業主都是有思想的(de),有思想就會有理(lǐ)解和(hé)處事的(de)差異,在服務客戶的(de)過程中,不可(kě)能聽(tīng)到的(de)全是贊美(měi)聲,遇到投訴在所難免。

 

那麽,作爲一個(gè)出色的(de)服務人(rén)員(yuán),應如何巧妙的(de)應對(duì)業主的(de)投訴呢(ne)?


總結:解決業主投訴的(de)六個(gè)“字”:聽(tīng)、同、問、辦、議(yì)、謝

 

 

 

 

聽(tīng)
1
基本技巧

 

 

(1)不回避不拒絕業戶的(de)投訴;

(2)面帶微笑(xiào)、直視業戶的(de)眼睛(若是電話(huà)中,放下(xià)手頭的(de)事情,安靜的(de)聽(tīng));

(3)保持平靜的(de)心情默默聆聽(tīng);

(4)任業戶盡情發洩情緒,不打斷業戶的(de)陳述;

(5)認真仔細地聽(tīng),不遺漏細節,總結投訴的(de)核心;

(6)不討(tǎo)論不争執。

 

必須避免的(de)做(zuò)法

(1)情緒抵觸,面色難看;

(2)不耐煩,心不在焉;

(3)同業戶争執、激烈討(tǎo)論,情緒激動;

(4)挑剔業戶的(de)态度不好,說話(huà)陰陽怪氣;

(5)直接回絕業戶或中途做(zuò)其他(tā)事情、聽(tīng)電話(huà)等;

(6)爲自己辯護;

業戶在提出抱怨的(de)時(shí)候一定會加入自己的(de)感情。不會那麽理(lǐ)智時(shí),就會随時(shí)可(kě)能說出某些不理(lǐ)智或粗暴的(de)話(huà)來(lái)。所以,客服不要跟投訴的(de)業主辯是非、講道理(lǐ)。有些業主投訴,隻是想發洩一下(xià)心中的(de)不滿情緒,使自己的(de)心理(lǐ)上得(de)到一種平衡。所以客服的(de)“耐心聆聽(tīng)”尤爲重要,傾聽(tīng)會讓你了(le)解業主的(de)真正意圖,傾聽(tīng)才能了(le)解業主的(de)個(gè)性特點,才能找到正确解決投訴問題的(de)方法。



 

 

 

2
基本技巧

 

 

(1)認同業戶的(de)投訴;

(2)善用(yòng)親和(hé)的(de)語氣去勸慰對(duì)方,穩定業戶較激動的(de)情緒;

(3)站在業戶的(de)立場(chǎng)爲對(duì)方設想;

(4)對(duì)業戶的(de)行爲表示理(lǐ)解;

(5)虛心接受投訴;

(6)主動做(zuò)好投訴細節的(de)記錄。

 

必須避免的(de)做(zuò)法

(1)批駁業戶的(de)投訴;.

(2)不做(zuò)記錄,任由事态發展;

(3)表明(míng)不能幫助業戶。

(4)有不尊重業主的(de)言語行爲。

(5)極力狡辯,激化(huà)矛盾。

(6)面露不耐煩或譏諷和(hé)挖苦表情

對(duì)業戶的(de)抱怨,首先要做(zuò)到理(lǐ)解和(hé)認同,“虛心接受”業戶的(de)投訴,有則改之,無則勉之,隻有站在業戶的(de)角度想問題,才能解決矛盾,才能想出辦法消除這(zhè)些抱怨。任何辯解和(hé)排斥抵觸對(duì)于解決業戶的(de)投訴都是不利的(de)。



 

 

 

3
基本技巧

 

 

(1)多(duō)問幾個(gè)爲什(shén)麽;

(2)即便有答(dá)案了(le),也(yě)需要業戶肯定。比如問:“您說呢(ne)?”;

(3)重複業戶所說的(de)重點,确認是否理(lǐ)解業戶的(de)意思和(hé)目的(de);

(4)了(le)解投訴的(de)重點所在,問題圍繞重點;

(5)邊想邊問,邊聽(tīng)邊問;

(6)問的(de)問題實際上已經包括了(le)答(dá)案。

 

必須避免的(de)做(zuò)法

(1)問題東拉西扯,沒有主題;

(2)同一問題重複次數太多(duō);

(3)問題莫名其妙、嘩衆取寵;

(4)光(guāng)自己問,不允許業戶問;

(5)中途将問題移交給别人(rén)處理(lǐ);

(6)問題牽涉業戶隐私。

面對(duì)投訴,客服往往處于被動地位,爲了(le)變被動爲主動,很科學地解決業戶投訴的(de)問題,客服需要理(lǐ)解業戶投訴的(de)動機和(hé)投訴的(de)問題實質,提問之前,客服需要仔細思考,而不是應急反應地随意提問,客服的(de)問題要以解決業戶投訴的(de)問題爲目的(de)。



 

 

 

 

4
基本技巧

 

 

(1)具體問題具體分(fēn)析,按實際情況科學解決投訴;

(2)避免被業戶抱怨左右,就事論事,耐心地解釋,援引公司的(de)政策制度和(hé)國家法律法規進行處理(lǐ);

(3)處理(lǐ)投訴要公平合理(lǐ);

(4)超出權限範圍的(de),客服要向業戶說明(míng),并迅速請示上級;

(5)對(duì)于确實屬于客服失誤的(de),早處理(lǐ);

(6)暫時(shí)無法處理(lǐ)的(de),可(kě)将事情詳細記錄,留下(xià)業主的(de)聯系電話(huà),并承諾盡快(kuài)答(dá)複(承諾的(de)事情必須辦到)。

 

必須避免的(de)做(zuò)法

(1)光(guāng)說不練;

(2)死闆教條,完全按公司政策制度處理(lǐ);

(3)一味地滿足業戶要求,給予不合理(lǐ)的(de)承諾;

(4)将問題推給他(tā)人(rén)處理(lǐ);

(5)沒有處理(lǐ)權限,又不彙報,引起業戶不滿;

(6)猶豫不決、馬馬虎虎地處理(lǐ)。

實際解決投訴問題是最關鍵的(de)一步,隻有有效地妥善解決了(le)業戶的(de)問題,才算(suàn)完成了(le)對(duì)這(zhè)次投訴的(de)處理(lǐ)。


 

 

 

議(yì)
5
基本技巧

 

 

(1)知己知彼,掌握談判主動權;

(2)談判當中應先小人(rén),後君子;

(3)讓業戶先提出的(de)解決方案,然後談判;

(4)對(duì)業戶的(de)情緒引導也(yě)要求準确、生動、富有感染力的(de)表達能力;

(5)表明(míng)有足夠的(de)權力解決問題;

(6)迅速執行業主同意的(de)解決方法。

 

 

 

必須避免的(de)做(zuò)法

 

 

(1)一味地退讓,全盤接受業主的(de)方案;

(2)堅守“業主總是對(duì)的(de)”原則;

(3)不了(le)解業主真正的(de)需求就進行談判;

(4)失去自己的(de)立場(chǎng);

(5)固持己見;

(6)沒有将此事追蹤到底。

和(hé)客戶談判這(zhè)是整個(gè)投訴過程的(de)核心階段。在談判時(shí)客服有義務維護公司的(de)利益,要了(le)解手中可(kě)用(yòng)的(de)牌,要具備豐富的(de)知識,掌握心理(lǐ)學,牢牢掌握談判的(de)主動權,要顯示出誠意和(hé)信心,并表明(míng)你有足夠的(de)權力解決問題。談判的(de)依據是法律和(hé)道理(lǐ),先小人(rén),後君子。絕不一味地退讓,要維護自己的(de)立場(chǎng),也(yě)要保證業主滿意。



 

 

 

6
基本技巧

 

 

(1)真情實意,不做(zuò)作,不虛假;

(2)感謝業主的(de)批評;

(3)誠心誠意地道歉;

(4)将心比心,語氣平和(hé);

(5)表示今後一定改進工作;

 

 

必須避免的(de)做(zuò)法

 

 

(1)簡單化(huà)地感謝業主;

(2)喋喋不休地感謝;

(3)不情願地道歉;

(4)一邊道歉,一邊抱怨;

(5)對(duì)不滿意的(de)業主表現出不在乎或討(tǎo)厭的(de)态度;

(6)光(guāng)感謝,不解決實際問題。

不論責任是否在于自己,客服都應該誠心誠意地向業主道歉,并對(duì)業主提出的(de)問題表示感謝,努力讓業主感覺受到重視。感謝時(shí),态度要真誠;對(duì)投訴問題不敷衍,不拖延;解決問題時(shí),一定要讓業主感到的(de)誠意。


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